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　　2025年5月，郎酒集团董事长汪俊林率队深化郎酒吴家沟生态酿酒区，实地调研酱香郎酒四次序酒出产状况，聚集质量建造，为郎酒高水平开展锚定方向。

　　2025年5月，郎酒集团董事长汪俊林率队深化郎酒吴家沟生态酿酒区，实地调研酱香郎酒四次序酒出产状况，聚集质量建造，为郎酒高水平开展锚定方向。

　　△汪俊林董事长（中）率队先后来到郎酒吴家沟生态酿酒区酿酒二十四车间（二班）、酿酒二十车间（一班）、（四班）实地调研

　　在吴家沟生态酿酒区，汪俊林一行先后造访酿酒二十四车间（二班）、二十车间（一班、四班），要点调查四次序新酒出产。每到一处，他详尽观察酒醅发酵状况，亲身品鉴新酿原酒，并与车间职工深化交流出产的根本工艺细节，充沛显示对产酒质量的高度重视。

　　调研完毕后，汪俊林掌管举行出产经营交流会，提出赤水河左岸庄园酱酒“三大支撑”理念，即以“极致三品”“世界级酒庄白酒爱好者的神往之地”“质量赋能商场”为中心，全面布置出产经营作业。他着重，出产主体必须将质量建造置于首位，深耕质量根基，从质料挑选、工艺把控到酒体陈酿全链条强化质量管控，筑牢开展柱石。

　　在安排建造层面，汪俊林提出强化安排动能，以价值发明为导向，建立质量奉献值查核系统，将质量目标与职工绩效深度挂钩，激起团队内生动力，推动质量建造职责落地。

　　针对庄园开展，他要求晋级庄园体会，依托郎酒庄园共同的生态环境与文明根由，继续优化庄园服务场景，立异酱酒价值表达形式，经过沉溺式品鉴、酿酒工艺体会等多元活动，打造白酒爱好者的“神往之地”，提高品牌情感联合与商场竞争力。

　　汪俊林特别着重出产与品牌建造的深度协同，要求以质量为内核驱动品牌晋级，经过质量故事传达、庄园IP刻画等方法，将杰出质量转化为商场认同，完成“质量赋能商场”的良性循环。他指出，郎酒需坚持不懈走特征开展路途，以“极致质量、极致品牌、庄园引领、长时间主义”为战略指引，统筹推动世界级庄园酱酒建造，在赤水河左岸建立庄园酱酒新标杆。

　　郎酒股份常务副总经理、总工程师蒋英丽，副总经理、常务副总工程师沈毅，二郎厂公司总经理王刚等中心办理团队参加调研座谈，凝集一致，为战略落地供给安排保证。

　　此次调研凸显郎酒对质量的极致寻求与庄园化开展的坚决决计。在“百年郎酒”总纲领引领下，郎酒正以质量为笔，在赤水河左岸书写我国庄园酱酒的新篇章，为白酒职业高水平质量的开展供给价值范本。